Desarrollar una Estructura Organizacional de FIUDA, que permita la sustenabilidad del proyecto
Creada la Unidad de apoyo "Nueva Ingeniería 2030"
óptimo funcionamiento de la Estructura Organizacional
Descripción de cargos, validación y contratación de profesionales seleccionados
Liderazgo y coaching genercial para el equipo del proyecto
Creación de Gobernanza 2030 para FIUDA
Nueva unidad de Gestión de Ingeniería 2030
Habilitación de espacios para la Nueva Ingeniería
Reforzar los mecanismos de financiamiento de FIUDA
Modelo de Negocio de sostenibilidad establecido
Elaborar diagnóstico interno y externo
Elaborar propuestas de modelos de negocio
Definir modelo de negocio para la sostenibilidad del proyecto
Definir y desarrollar canales de comunicación que contribuyan al posicionamiento interno y exter del proyecto y de la FIUDA
4 canales de comunicación trabajando
7.000 personas alcanzadas con canales de comunicación
Establecer un plan de difusión para los diferentes objetivos de cada canal
Diseñar el formato y definir los contenidos de cada canal de comunicación
Ejecutar Plan de Difusión